Ausgangssituation

Die Hacker School befindet sich auf einem sehr steilen Wachstumspfad, wir verdoppeln jährlich die Anzahl der Teilnehmenden und müssen dafür neue Wege beschreiten, wie wir unsere Organisation auf dauerhaften Wachstum einschwören. Wissend, dass da Team für die kommenden Jahre nie wirklich zur Ruhe kommen wird, suchen und erarbeiten wir Ansätze, wie wir für unsere Mission brennen, ohne zu verbrennen und we wir sowohl professionell neue Menschen ins Team holen als auch unsere bestehenden Kolleg:innen so gut begleiten, dass sie ne wieder woanders hinwollen.

Ziel der Weiterentwicklung

Wir wollen intern ein Weiterentwicklungskonzept erarbeiten, durch welches jeder Mitarbeitende so qualifiziert ist, dass er/sie jederzeit wechseln könnte, aber so begeistert ist, dass er/sie das nicht möchte. Zudem möchten wir ein professionelles Recruitierungssystem etablieren, das uns ermöglicht, noch klarer die zu uns passenden Menschen zu finden, die sich bei uns auch langfristig richtig wohlfühlen. In diesem Zuge möchten wir ebenfalls die aktuell entstehenden Leadstrukturen prüfen und weiterentwickeln, sodass wir eine Organisationsstruktur formen, in welcher genau diese vertrauensvolle, auf Stärken und Menschen fokussierte Menschenführung jeden von uns zu selbstbestätigenden Höchstleistungen ermutigt und begeistert.

Wirkung

Wir wissen, dass wir Wirkung zeigen und arbeiten daran, das ebenfalls in unseren Wirkungsberichten aufzuzeigen. Wir wollen einfach noch viel mehr von dieser wunderbaren Wirkung zeigen – dazu brauchen wir die Menschen und die Weiterentwicklung, denn es sind immer die Menschen, die über Erfolg auch einer guten Sache entscheiden.